4. Methoden und Verhaltenstraining oder das DU-Prinzip

 

 

Das DU-Prinzip ermöglicht ohne Verhaltenstraining die individuelle Erfolgssteuerung in allen Bereichen. Durch Kenntnis der Denkweisen, die die Erfolgs - und Misserfolgsfaktoren steuern, wird Verhaltenstraining überflüssig.  

 

Der Verhaltenstrainer sagt trotzdem: "Training ist planmäßiges Üben".

 

 

 

Es gibt eine unglaubliche Vielfalt an Seminarthemen im Bereich Verhaltenstraining.

- Seminare - Seminare - Seminare - Seminare - Seminare - Seminare - Seminare -

Das Verkaufsgespräch - Das Preisgespräch - Aktives Zuhören - Teamtraining - Gruppendynamik Der gemeinsame Besuch - Positives Denken - Das Mitarbeitergespräch - Konferenzgestaltung - Messetraining - Telefonverkauf - Der Verkaufsabschluss - Telefontraining usw.

 

 

 

 

Es gibt eine unglaubliche Vielfalt an Methoden im Bereich Verhaltenstraining.

- Methoden - Methoden - Methoden -Methoden - Methoden - Methoden - Methoden -

Bedarfsanalyse - Vertrauensphase - APO Methode - Sandwich Methode - Fragetechnik Motivbezogene Kundennutzenargumentation - Colombo Methode - Einwandbehandlungstechniken Ja Fragen Straße - Divisions Technik - Abschlusstechniken - Ich Botschaften usw.

 

 

 

 

Es gibt eine unglaubliche Vielfalt an Literatur im Bereich Verhaltenstraining. 

- Literatur - Literatur - Literatur - Literatur - Literatur - Literatur - Literatur - Literatur -

Trainerhandbücher (600 - 800 Seiten) - Gordon - Birkenbihl - Rückle - Heitsch - Schulz von Thun Dale Carnegie - Samy Molcho - Lemmermann - Rogers - Geffroy - Harris - Gebhardt - Felder usw.

Überall findet man die Methoden, die richtiges und falsches Verhalten beschreiben. Wenn es aber kein definierbares erfolgreiches Verhalten gibt, was nutzt dann planmäßiges Üben von Verhalten?

Demjenigen, der dennoch sein Verhalten trainieren will und die Hoffnung nicht aufgibt, dem bleibt ein schwacher Trost.

 

"Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen" und vielleicht klappt es
ja doch einmal - irgendwann ....