DU-Prinzip
Das DU-Prinzip
liefert die Basis für individuellen und unternehmerischen
Erfolg
Grundvoraussetzung für den praktischen Umgang mit dem
DU-Prinzip ist das
Basiswissen. Wenn das Basiswissen vorhanden ist, können alle erforderlichen Maßnahmen für die
Mitarbeiterförderung vom DU-Prinzip abgeleitet und durchgeführt werden.
Verkauf - Marketing - Einkauf - Produktion - Forschung und Entwicklung - Controlling - Logistik
sind z. B. Abteilungen, die in hohem Maße vom DU-Prinzip profitieren können.
Entwicklungs- und Weiterbildungsthemen wie Mitarbeiterführung - Einstellungsgespräche -
Konfliktmanagement - Moderation - Konferenzgestaltung - Rhetorik - Aktives Zuhören -
Das Patientengespräch - Das Verkaufsgespräch - Das Preisgespräch - Der Verkaufsabschluss
u. v. m. leiten sich unternehmensspezifisch vom
DU-Prinzip ab.
Spezielle Unternehmensziele und Projekte können durch Inanspruchnahme des
DU-Prinzip
schnell und unkompliziert zum Erfolg geführt werden.