2.
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Nicht definierbare Abläufe
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Hier gibt es keine genauen Vorgaben und Richtlinien. Subjektive und emotionale Beweggründe stehen
hier im Vordergrund.
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Richtiges
und falsches Verhalten
kann nicht definiert werden,
z.B. Verkaufsgespräch, Gespräche allgemein.
Für diesen Bereich sind Methoden und
Verhaltenstraining nicht sinnvoll.
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Diese Abläufe werden dem Bereich der
Probleme zugeordnet und bilden das
größte Potenzial für Änderungen im Unternehmen.
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Definition Problem:
Der Unterschied zwischen IST und SOLL
- der Weg zur
Lösung ist nicht bekannt!
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